כיצד להגביר את המורל של העובדים במהלך כלכלה קשה
התלונה על הכלכלה או על החברה לא תעשה דבר כדי לגרום לעובדים להרגיש טוב יותר או לצוף את רוחם.
נראה שהחדשות על הכלכלה הנוכחית מחמירות מדי יום. חוסר הוודאות מקיף ואפילו עובדים בענפים המוכחים לכאורה למיתון עשויים שלא לחוש את הביטחון התעסוקתי שעשו פעם. מומחים מציעים תגמולים קטנים ותכופים ומילים טובות יכולות לעשות פלאים כדי לעורר פרודוקטיביות ולעורר מוטיבציה אצל העובדים למרות התקופות הכלכליות הלא יציבות.
- 1מיקוד ישיר. התלונה על הכלכלה או על החברה לא תעשה דבר כדי לגרום לעובדים להרגיש טוב יותר או לצוף את רוחם. במקום להפנות את המיקוד לאופן בו עבודתם משפיעה באופן ישיר על השורה התחתונה של החברה וכיצד הם יכולים לעבוד כדי להשיג את יעדיהם ולמלא אחר חובותיהם.
- 2היו כנים. אל תהיה שקוף ויהיה גלוי לב לגבי מצב החברה, גם אם החדשות קודרות. לעובדים זכות לדעת ויש לעדכן אותם בנסיבות המשפיעות עליהם באופן ישיר. עם זאת, במקום לתקן את העובדה שהעסקים אינם כה גדולים, התמקדו ישירות בשלמות החברה וכיצד ניתן לשפר את נהלי החברה ותהליכיה ולהפוך אותה ליעילה יותר בזמנים רזים.
- 3עובדים מעצימים את עצמם. לקדם אחריות בעבודה ולעודד עובדים להיות קולניים בנוגע לאופן שבו תיאור התפקיד שלהם יכול להתפתח. תן להם להיות חלק מהגדרת יעדי התפקיד ומימוש דרכים בהן ניתן לשפר את הנהלים.
- 4עודדו אווירה "משפחתית". תמיכה במועדונים חברתיים, קבוצות ספורט פנים-ארציות, בריכת מכוניות ופעילויות אחרות העובדים יכולים להשתתף במטרה לחזק מערכות יחסים ולעודד אותם לתמוך ולסמוך אחד על השני.
- 5להפגין נאמנות. אם נראה כי החברה פונה לכיוון פיטורים, דון עם מחלקות ועובדים שונים בדרכים בהן ניתן להימנע. בהינתן ההזדמנות, עובדים יכולים להיות גאוניים למדי אם זה אומר שכולם יכולים לשמור על עבודתם.
זה לא במזומן ישיר מהכיס שלך וזה חייב להגביר את מורל הצוות באופן משמעותי. - 6תן לעובדים להישמע. השתמש בתוכנות סקר כך שהעובדים יוכלו למלא באופן אנונימי סקרים לגבי עבודתם וחברתם. מלבד רווחים כספיים, שאל אותם מה ישפר את עבודתם או מה הכי לא אוהב במשרד. אנונימיות תאפשר להם להיות גלויים לחלוטין והעובדה שאתה מחפש את המשוב שלהם כדי לשפר את החברה יכולה להגביר את רוחם.
- 7קיים מדיניות של דלת פתוחה. היה מאזין טוב בכל הנוגע לתלונות, לשאלות ולחששות של העובדים. אף אחד לא רוצה לעבוד בשביל מישהו שמתחשק לו לא מבין אותם או גרוע מכך, לא אכפת לו.
- 8ערכו את מסיבת חג המולד השנתית. לעתים קרובות הדבר הראשון שחברה תקצץ על מנת להוזיל עלויות הוא מסיבת חג המולד. פעולה זו מעבירה מסר עגום ועגום לעובדים באשר לאן מועדת החברה. ישנן דרכים לחסוך כסף מבלי לבטל; לדוגמא, ערכו את המסיבה בביתכם או במרכז הפנאי, הגישו סאב-סאב, או ערכו סידרה, בה העובדים מביאים את המנות האהובות עליהם.
- 9תנו חופש נוסף. למרות שאולי לא תוכלו להעניק לעובדים את העלאות והבונוסים המגיעים להם, תנו להם חופש נוסף מבלי לקזז את חופשתם או את הפסקה האישית. זרקו לכמה ימי חופשה נוספים או אפשרו להם להמריא מוקדם לאחר סיטואציה מלחיצה. זה לא במזומן ישיר מהכיס שלך וזה חייב להגביר את מורל הצוות באופן משמעותי.
- 10ארוחות צהריים בחינם. שקול להקים ארוחת צהריים חינם פעם בשבוע לכל הצוות. זה יכול להיות פשוט (וזול) כמו פיצה וסודה ויכול באמת להעצים את החשיבות של עבודת צוות. אתה יכול אפילו לעשות הכשרה עבור מי שמגיע, כך שהחברה תוכל להפיק תועלת ישירה גם כן.
קרא גם: איך לשפר את תרבות העבודה?
