איך לדרבן את היצירתיות של העובדים?

עודדו חשיבה מהירה. המשמעות היא לבקש מהעובדים לחשוב על הרגליים. לפגישות צריך להיות מרכיב של תגובות מהירות; לעודד עובדים לשתף רעיונות מעל ראשם בסיבוב מהיר כאשר דנים באפשרויות לפרויקט. קדם את המחשבה שכל רעיון מתקבל בברכה.

• צריך לתעד את הרעיונות הללו, ואז לנתח אותם כדי לראות אם הם באמת יכולים להיות מעשיים ויעילים. על המוקד להיות איזה רעיון פותר את הבעיה בצורה היעילה ביותר, ולא איזה רעיון טוב או רע.

קישור רעיונות לפריטי פעולה. אמנם המצאה של רעיונות היא נהדרת, אבל עדיף לבוא עם דרכים ליישם את הרעיונות האלה. עודד את העובדים לא רק להמציא רעיונות, אלא גם לקשר רעיונות אלה לסדר היום של הפעולה.

• יכול להיות שרעיונות הפעולה יהיו מאמץ קבוצתי; כשמישהו מעלה רעיון טוב, אתה יכול לייעד צוות שיעלה כיצד ניתן להוציא לפועל רעיון זה.

שלבו הומור בסביבת העבודה שלכם. שימוש בהומור ובכיף בפגישות היצירתיות שלך יכול להפוך את התרגילים למרתקים יותר. עודד אנשים להיות קצת טיפשים, אבל גם להישאר על המסלול.

• צחוק יכול לקדם ייצור של דופמין ואנדורפינים, שניהם יכולים לעזור לשמור על פגישתכם במתח נמוך אך במורל.

הציעו תמריצים מיוחדים לרעיונות יצירתיים. עובדים נוטים יותר להשתתף אם יזכו לתגמול. כדי להעיר את היצירתיות האמיתית, יש לתגמל את הרעיונות הניתנים לעבודה באמצעות תמריצים שיכולים להיות פשוטים כמו חופשה בסוף השבוע, או בונוס עבור התרומה שניתנה.

• כאשר עובדים יקבלו הערכה על יצירתיות ותרומות מוצלחות, סביר להניח שהם ימהרו יותר לתרום בעתיד.

הפעל עובדים מכל המחלקות. פתח את הרצפה לרעיונות של עובדים בכל המחלקות השונות. לפעמים בעל רקע אחר יכול להוביל לרעיונות שאחרים אולי לא חשבו עליהם.

• עודד את העובדים לשוחח ביניהם ולבקש עזרה מעובדים אחרים הנמצאים במחלקות שונות. קדם את התערבות המחלקה על ידי הגדרת ארוחות ערב מזדמנות או טיולים במשרד שלמים.