כיצד לענות על שאלת ראיון אודות הערכת הביצוע האחרונה שלך?
קרא את הערכת הביצוע האחרונה שלך כחלק מהכנת הראיון שלך.
אם אתה נמצא במצב ראיון שבו המראיין שואל אותך לגבי הערכת הביצועים שלך או הערכתך, זה דורש מענה מדוקדק בכדי להבטיח שאתה לא נופל בפח של להשלים שום דבר מלבד השליליות. להלן מספר הצעות לתגובה אליו.
שיטה 1 מתוך 3: הכנה לראיון
- 1צרו קשר עם ההפניות שלכם. עליך לשאול אנשים לפני שתשתמש בהם כהפניה. לא רק זה, אלא שיהיה לך מושג איך הם עשויים לייצג אותך. על ידי יצירת קשר עם הפניות שלך לפני שאתה הולך לראיון, אתה מוודא שאף אחד לא מופתע.
- 2הכן תשובות לשאלות אפשריות. חפש באינטרנט ודיבר עם חברים ובני משפחה על שאלות ראיונות פוטנציאליות. זה יעזור לך לחשוב כיצד המראיין עשוי להטיל ספק בסקירות הביצועים שלך בעבר. אם אתה לוקח את הזמן שלפניך לחשוב על זה, אתה יכול להיות מוכן יותר לענות על השאלות שמראיין שואל. התלהבות עשויה לגרום לך להראות שאתה לא בטוח בתשובותיך.
- 3פנה למעסיק שלך אם החוקים המקומיים שלך מאפשרים זאת. במקרים מסוימים ניתן ליצור קשר עם מעסיק על מנת לבקש מידע בנוגע לביקורות ביצוע בעבר. ככלל, מעסיקים מוגבלים בצורה כזו או אחרת מבחינת כמות המידע שהם יכולים לספק. לדוגמה, בארקנסו מעסיקים לשעבר מסוגלים לחשוף מידע רב למדי, בעוד שבאילינוי גילוי המעסיקים מוגבל למדי.
- 4היו מודעים למה המראיין מבקש לעשות עם קו התשאול הזה. הערכת ביצועים תכלול בדרך כלל הצעה אחת לפחות לשיפור ומראיינים יכולים להשתמש בשאלת תהליך ההערכה כאמצעי לגרום לך לדבר על התחומים שהוערכו כזקוקים לשיפור. הבעיה בכך היא שזה יכול להיות מעט שלילי.
זה יעזור לך לחשוב כיצד המראיין עשוי להטיל ספק בסקירות הביצועים שלך בעבר.
שיטה 2 מתוך 3: ראיון פנימי
- 1תגיד את האמת. סביר להניח שהמעסיק קרא את ביקורות הביצועים שלך. הם יידעו אם אתה משקר או מייצג את עצמך בצורה שגויה. אם תנסה לתת רשמים כוזבים, זה עשוי לשקף אותך בצורה גרועה. אם אתם מחפשים פגישה פנימית, סביר מאוד שהמראיין כבר קרא את הערכת הביצועים שלכם ועשוי בהחלט שיהיה לפניהם. הם עדיין עשויים לבדוק את ההערכה אצל ספקי ההתייחסות שלך.
- 2התמקדו בדברים הטובים. אל תכחיש את הדברים הרעים. הדגש את כל התפיסות החיוביות לגבי עבודתך. אם אתה יודע משהו על המראיין שלך, בחר הפניות שאתה יודע שהמראיין יכבד. אם אתה נתקל באתגרים, השתמש בהם כדוגמאות לזמנים שבהם אתה מצליח לנוכח מצוקה.
- שמור על האיזון ממוקד בהיבטים החיוביים של הערכה. חשוב להתמקד במה שהיה טוב בהערכתך ולהדגיש כיצד אתה ממשיך להשיג את ההיבטים החיוביים. באשר להיבטים השליליים, צמצם למינימום את אלה על ידי התמקדות רק באחד ובמקביל דיבר על מה שעשית מאז בכדי להתגבר על המגבלה (למשל, הכשרה, שינוי שיטות עבודה, עבודה מהבית כמה ימים וכו '). שמרו על כך ואל תיכנסו ליותר מדי פרטים על השליליות. לדוגמה:
- " הערכת הביצוע האחרונה שלי הייתה אישור חיובי לכך שהכישורים שלי מתאימים היטב לעבודה שביצעתי ושאני מוכן לעבור לתפקיד גבוה יותר. ההערכה הראתה שאני טוב עם הלקוחות, תומך עם עמיתי ותמיד הוצע כי יש לי נטייה להסביר יתר על המידה את הנהלים ללקוחות, ולכן הקפדתי מאוד להבטיח שאני לא קוברת לקוחות בפרטים ואני מאמין שזה מוכיח שאני מגיב היטב למשוב ולמדתי כיצד להבטיח את חווית הלקוח הטובה ביותר, ולכן אני מאמין שאני ממוקם היטב לקידום זה. "
- 3טפל בבעיות אם תתבקש. לקחת אחריות. אל תתביישו או תרתעו מתקלות. זה ישקף אותך בצורה גרועה. על ידי לקיחת השלטון אתה מגלה סמכות ורצון לחזק את ערךך כשכיר. יזמים מעריכים עובדים המבקשים לשפר את עצמם.
ענה על שאלה זו על ידי הדגשת התוצאות שלך עבור מדדי ה- KPI החשובים ביותר שלך (מדדי ביצוע מפתח) לתפקיד בו היית בשנה שעברה.
שיטה 3 מתוך 3: ראיון בארגון חדש
- 1הציגו את הדברים באור הטוב ביותר. ככל הנראה למעסיק הפוטנציאלי שלך לא תהיה גישה לביקורות הביצועים הקודמות שלך. אתה וההפניות שלך עשויים להיות מקור המידע היחיד שלהם לגבי העסקתך הקודמת. על מנת להיות מדויקים לגבי ביקורות הביצועים הקודמות שלך, כמו גם להתכונן לטיפול בהתפתחות המקצועית שלך, ודא שאתה יודע מה הופך אותך לעובד יקר ערך.
- 2הצע הפניות שאתה מכיר יגידו דברים חיוביים. כאשר אתה מגיש מועמד לחברה חדשה, יש לך את המותרות לספק להם את כל המידע אודותיך. אתה יכול לבחור את האנשים המעידים על חריצותך וכישוריך.
- בדרך כלל, המדיניות הארגונית היא לא לתת כל סוג של התייחסות שלילית.
- במקרים של הטרדה, אפליה, לשון הרע, נקמה או זלזול, ייתכן שתרצה להמשיך בהליכים משפטיים.
- 3הסבירו שקיבלתם משוב מילולי טוב. זה חשוב כאשר לארגון שלך לא קיים מבנה משוב רשמי, אך חשוב אפילו היכן שיש כזה. תן דוגמאות עובדתיות לשבחים שנעשו על עבודתם של המפקח והעמיתים שלך וכיצד זה עזר למשרד או לצוות שלך.
אם אתם מחפשים פגישה פנימית, סביר מאוד שהמראיין כבר קרא את הערכת הביצועים שלכם ועשוי בהחלט שיהיה לפניהם.
- קרא את הערכת הביצוע האחרונה שלך כחלק מהכנת הראיון שלך. התבונן כיצד ביצעת שינויים בכדי להפיג או שפר את כל המשוב השלילי וכיצד תעביר זאת למראיין במידת הצורך. כמו כן, הסבירו את הדברים החיוביים להיות מוכנים לשתף אותם עם המראיין, הן לשאלה זו והן לשאלות ראיון אחרות באופן כללי (כולל אלו הנוגעים לאופן בו אחרים תופסים את עבודתכם).
- הערכת הביצוע האחרונה שלך
קרא גם: איך לדבר עם הספר שלך?
שאלות ותשובות
- כיצד עלי לענות "מדוע עלי להעסיק אותך?"המראיין באמת מחפש אותך כדי לציין אילו כישורים רכים, תכונות אישיות, אימונים מיוחדים או חוויות שיש לך המוצגים להם מדי יום, ושיוסיפו ערך לצוות שלהם ויהפכו אותך להתאמה נהדרת עם הארגון שלהם. תרבות. זה בסדר להתחיל עם היסודות, כמו נוכחות רבה ודייקנות, אם עדיין לא קבעת את זה עם המראיין לפני שנשאלת שאלה זו.
- איך אני מגיב ל"מה עבר טוב בשנה שעברה? "?ענה על שאלה זו על ידי הדגשת התוצאות שלך עבור מדדי ה- KPI החשובים ביותר שלך (מדדי ביצוע מפתח) לתפקיד בו היית בשנה שעברה. כל מה שתוכל לעשות כדי להצביע על אופן ההתנהלות שלך ביחס לאחרים יהיה טוב. עם זאת, טוב שלא להזכיר את התוצאות שלך בכל תחום ביצועי מפתח שהיה ממוצע נמוך או נמוך מהממוצע, מכיוון שציין כי בתגובה לשאלה זו יצביע בפני המראיין שאתה חושב שזה טוב להיות בינוני או מתחת לממוצע.
