איך לשכנע את הבוס שלך שגלישה באינטרנט יכולה להגביר את התפוקה?

השמיע את טענתך לגבי היתרונות של גישה בלתי מרוסנת לאינטרנט. עשה מחקר על רמות הפרודוקטיביות וגלישה מקוונת - הדרך הטובה ביותר לשכנע את הבוס שלך שחופש מקוון לכולם הוא דבר טוב הוא לספק לו עובדות קשות וקשות! תזדקק לסיבות ועובדות מוחשיות כיצד גלישה חסרת מעצורים תועיל לפריון העובדים ולצמיחה הארגונית:

• השתמש במחקרים מכובדים, כגון המחקר של האוניברסיטה הלאומית בסינגפור, ההשפעה של Cyberloafing על מעורבות פסיכולוגית, מאת דון JQ Chen ו- Vivien KG Lim. הדפיסו Journal וול סטריט מאמר הדן בתוצאות של מחקר זה:
  • החוקרים גילו כי הגולשים באינטרנט היו משמעותיים יותר ויעילים יותר במשימות מאשר בשתי הקבוצות האחרות ודיווחו על רמות נמוכות יותר של תשישות נפשית, שעמום ורמות מעורבות גבוהות יותר. "
  • "מכיוון שגלישה באינטרנט יכולה לסייע לפרודוקטיביות, החוקרים מזהירים את המעסיקים מפני הגבלת גישה לאינטרנט לעובדים. הם ממליצים למנהלים לאפשר זמן לגלישה אישית מוגבלת באינטרנט 'מכיוון שיש לכך השפעה מכרעת על תפוקת העובדים', תוך הגבלת הגישה ל מיילים אישיים. "
• חפש מחקרים הנוגעים לענף הספציפי שלך. לקבלת אמינות רבה יותר, חפש מחקרים העוסקים במצבך הספציפי. לדוגמא, אם אתה עובד בבנק, זהה מחקרים שהוכיחו עלייה בסחירות או בפריון עובדים בקרב הבנקים כאשר עובדים הורשו לגלוש ברשת במהלך הפסקתם או במטרה לחקור את התחרות. דרך קלה לחפור מידע מסוג זה היא לעבור אל http://scholar.google.com ולחפש "בנק עובדי גלישה באינטרנט" (החלפת "בנק" בתעשייה שלך).

שקול אילו יתרונות עשויים להתרחש אם היה יותר חופש לגלוש באינטרנט במקום העבודה שלך, במיוחד גלישה מסוג אישי.

• איזה תחום בתפקידך (ותפקידים אחרים בחברה) יכול להיות מוגבר על ידי חופש מקוון רב יותר? אין ספק שתחומים כגון מחקר, מכירות ושיווק, בירור נושאים משפטיים ופיננסיים וכו 'יכולים להיות מוגברים על ידי גלישה מקוונת ללא מעצורים, אך כך גם יכול פשוט לדעת מה קורה שם אצל מתחרים ולקוחות. עברו על כל מחלקה וקבעו אם הגלישה המקוונת תועיל בכל החברה או במחלקות מסוימות. כמו כן, קח בחשבון את כל ההשלכות אם החברה תאפשר גלישה מקוונת עבור מחלקות מסוימות ולא אחרות.
• התבונן במדיה החברתית כדרך לעמוד בקצב. המדיה החברתית צמחה במהירות כמקור מידע מיידי שיכול לספק משוב על סוג העבודה שהחברה שלך עושה, מה מתחרים ואולי אפילו דברים שנאמרים על החברה שלך עצמה. להחזיק אצבע על הדופק של המתרחש בחוגי המדיה החברתית יכול להועיל עבור מקומות עבודה מסוימים.
• השתמש בשילוב של שכל ישר ולימודים כשאתה מנסה לשכנע את הבוס שלך ביתרון בכך שמאפשר זמן פנוי לגלוש באינטרנט בעבודה. חלק מהיתרונות יהיו רלוונטיים רק למקום העבודה שלך, בעוד שאחרים יהיו רחבים יותר עבור רוב האנשים במצבים משרדים. סיבות מסוימות עשויות לכלול:
  • העובדים ירגישו תחושת חופש ועבודה גדולים יותר ולכן לא יתמרמרו על השימוש באינטרנט רק מסיבות עבודה.
  • לעובדים תהיה "הפסקה נפשית" ויחזרו לעבוד רעננים ותוססים יותר.
  • העובדים לא ירגישו צורך להתגנב באינטרנט כדי לבדוק את הצעות המחיר שלהם או לבדוק את מבצעי הקניות. פתיחות היא דבר טוב במקום העבודה ויש לה השפעה על השפעה.
  • ייעוד ייעוד יכול להחזיר ריכוז עז, וזה טוב יותר מאשר לאלץ עובדים לעבוד עליהם ללא הפסקה על אותם פריטים.

בחר את הקרבות שלך. זהה איזה סוג של גלישה מקוונת מקובל על סמך המחקר שלך. לדוגמא, אולי גלישה באתרי חדשות עשויה להיות מקובלת ומועילה, ואילו מתן אפשרות לעובדים לשחק במשחקים מקוונים ברשתות חברתיות פופולריות עלול להזיק. אולי לעשות תשבצים זה בסדר, בעוד שקליעות מרובות שחקנים זה לא.

חקור את כל ההיבטים השליליים של הצגת פעילות מקוונת בחינם ומשוחררת. לכל סיפור יש את הצד השני שלה ואתה צריך לדעת מה הבוס עשוי לחשוב בתגובה להצעתך הרגישה טובה. שקול בכנות כל שלילי שעלול להיווצר כתוצאה מגלישה מקוונת בלתי מרוסנת כמו התמכרות למשחקים מקוונים, הזנחת עבודה או אולי צפייה באתרים לא הולמים. דאגה נוספת של מעסיקים רבים היא להשאיר הודעות שליליות ברשת בזמן החברה, או דיבורים שמתחילים ברשת בין עובדים או מתחרים. הכינו רשימה והשוו והניחו בין חיובי ושלילי. בסוף רשימה זו, הוסף פתרונות שלדעתך יעבדו בכדי לסייע בהתמודדות עם השליליות.

עיין במדיניות הרשמית של החברה שלך בנושא גלישה באינטרנט. האם נקבעה מדיניות? האם זה אכן אסור? חשוב לדעת מול מה אתה עומד לפני שתשיק את הטכניקות המשכנעות שלך על הבוס. אם השימוש באינטרנט אסור, נסה לברר כמה זמן נוצר כלל זה, מי יצר אותו ומדוע.