כיצד לעזור לבוס שלך לראות כיצד עמית לעבודה מערער אחרים?
אם עמיתך פוגע כל הזמן באחרים, אתה יכול לעזור לבוס שלך לראות זאת על ידי ניהול תיעוד והסברתו בשלווה. לפני שאתה הולך לבוס שלך, שוחח עם הקולגות שלך כדי לראות אם היו להם גם בעיות עם עמיתך הבעייתי. שמור תיעוד של כל אירוע שהיית איתם ושמור כל הודעות דוא"ל שתוכל להשתמש בהן כראיה. כדאי לנסות לפתור את הבעיה עם העמית לעבודה לפני שתדבר עם הבוס שלך. אמור משהו כמו, "אודה לך אם תתן לי להשמיע את דעתי בפגישות לפני שנקבל החלטה." אם שום דבר לא משתנה, זה הזמן לפנות לבוס שלך. רק זכור להיות רגוע ולהציג את הראיות שלך כדי שלא נראה שאתה קטנוני. אתה יכול גם להביא עמך עמית לעבודה אחר כדי לתמוך בטענותיך. לקבלת טיפים נוספים מאת המחבר המשותף שלנו, כולל כיצד להסתדר אם עמיתך מתערער, המשך לקרוא!
עמית לעבודה במקום שמערער באופן פעיל אתכם ואת חבריכם האחרים הוא נושא רציני שיש לטפל בו נכון. קבע אם עמיתך מחבל בך ובקולגותיך באופן פעיל על ידי התייחסות להתנהגויותיהם ולמעשיהם. לאחר שקבעת שיש לך מקרה אמיתי להציג בפני הבוס שלך, אסוף את המשאבים הדרושים כדי להציג מקרה לגיטימי. לאחר איסוף המשאבים הדרושים, קבעו פגישה עם הבוס שלכם לדיון במצב ולהחליט מה יהיו הצעדים הבאים לטיפול בנושא.
חלק 1 מתוך 3: קביעת אם עמיתך מערער
- 1קבע אם העמית הוא תחרותי יתר. לפעמים קשה להבדיל בין מישהו שהוא תחרותי יתר למישהו שמחבל באחרים בעבודה. השניים אינם נכללים זה בזה.
- מישהו שהוא תחרותי יתר מנסה להכות את כולם, אולם מישהו שמתערער באופן פעיל לאחרים רוצה לראות עמיתים לעבודה נכשלים. בדרך כלל לא אכפת להם מתוצאות הפרויקט. במקום זאת, אכפת להם יותר איך הם יראו בסופו של דבר, לא משנה התוצאה.
- צפה בנטייה לגנוב קרדיט על עבודתך או להאשים אותך בחסרונותיהם. אלה גם סימנים של עמית לעבודה שמנסה לערער אותך.
- 2בחן את פעילויות העמיתים. האם הקולגה המפוקפקת מרכלת הרבה, ומפיצה שמועות שנאות על עמיתים לעבודה אחרים? האם הם ממהרים לבקר, אך לעולם אינם מציעים פתרונות? האם אתה או עמיתיך האחרים הוטרדו על ידי עמיתך לעבודה? לדוגמא, עמית לעבודה הוא בריון אם הם לועגים לאנשים אחרים, מאשימים אחרים בבעיות ומתלבטים לעתים קרובות.
- אם ענית בחיוב לשאלות אלו, רוב הסיכויים שאתה מתמודד עם עמית לעבודה מתערער.
- 3הביטו בגישה שלהם. האופן שבו עמיתך מתייחס לאחרים מראה הרבה על המניעים שלהם. האם הם משתפים פעולה או תובעניים? האם הם דוגלים בהצלחות של כולם או שהם מתמקדים רק בהישגים שלהם? אם מישהו נאבק, האם הוא עשוי להציע תמיכה או ביקורת? שאלות אלו יכולות לעזור לך לקבוע אם האדם משרת את עצמו.
כאשר אתה נתקל בבעיה של עמית מתערער, אתה יכול לעזור למצבך על ידי ניהול יומן הנושא. - 4בדוק אם עמית לעבודה לוקח קרדיט על עבודתך. האם העמית המפוקפק לקח קרדיט על העבודה ו / או הרעיונות שלך או של אחרים? אם אתה והעמיתים לעבודה עבדת כצוות להשלמת פרויקט גדול והעמיתים המפוקפקים לקחו את מרבית הקרדיט על השלמתו, מבלי לתרום הרבה, אז הם לוקחים קרדיט מיותר על עבודתך.
- שמור את כל האימיילים שבהם תרמת רעיונות ועבודה מקוריים.
- 5קבע אם עמית לעבודה עולה על דרגתם. פעמים רבות, ערעור עמיתים לעבודה יחרוג מגבולותיהם. הם יתנהגו כאילו הם עדיפים על עמכם ועבורכם לעבודה, גם אם כולכם שווים. לחלופין, אולי הם אומרים לעמיתיכם לדווח להם במקום אליכם.
- כמו כן, אם העמית מנסה לקחת את חברי הצוות שלך, או להטעות אותם, חשד בנוגע לכוונותיו של עמית זה.
- 6בדוק אם העמית מחזיק אותך בחושך. סימן אחר לספר כי עמית לעבודה מערער אותך או אחרים הוא אם הם שוכחים בכוונה להזמין אותך לפגישה גדולה, לא לכלול אותך במיילים חשובים או "לשכוח" להעביר מסרים חשובים מהבוס שלך. עמית לעבודה זה אולי מנסה באופן פעיל להשאיר אותך בחוץ, כדי לגרום לך להיראות חסרת יכולת, מוסחת או כאילו שלא אכפת לך מחובות העבודה שלך.
- זה בעיקר נושא אם ישנו מבצע קרוב או מקום ריק מעל שניכם. חשוב על המניעים האפשריים שעמיתך יכול להיות כדי למנוע ממך דברים.
- אם אתה חושב שעמיתך מסתיר משהו, ודא שאתה מקבל את המידע מאחרים כדי שתוכל לבצע את עבודתך כראוי.
חלק 2 מתוך 3: איסוף המשאבים שלך
- 1ראה כיצד עמיתים אחרים מרגישים. לפני שתתעמת עם הבוס שלך בנושא, שוחח עם עמיתים לעבודה אחרים. נסה לראות אם הם נתקלים באותו סוג של נושאים עם העמית המפוקפק. זה יעזור לך לקבוע אם ההתערערות מופנית כלפיך, או שמדובר בנושא כללי בקרב עמיתים לעבודה אחרים. עם זאת, סביר מאוד להניח שעמיתים לעבודה שלך חווים בעיות דומות.
- שאל את עמיתך לעבודה, "האם ג'יימס שוכח לכלול אותך במיילים חשובים?" או, "ג'יימס אמר לי משהו ממש שלילי עליך לפני כמה ימים, האם הוא אומר עלי גם דברים שליליים?"
- 2תעד את הבעיה. כאשר אתה נתקל בבעיה של עמית מתערער, אתה יכול לעזור למצבך על ידי ניהול יומן הנושא. לדוגמא, רשמו שיחות ואירועים חשובים הממחישים את טיעונכם. כלול את השעה, התאריך והשמות של אחרים שנכחו במקום.
- לדוגמא, נסה לרשום מילולית מה עמיתיו המפוקפקים אמר ועשה או לא עשה. אם עמיתים לעבודה שלך נכחו במהלך אירוע או שיחה, כתוב סיכום של מה שקרה ותן להם לחתום ולתארך את המסמך כהוכחה למה שהתרחש בפועל.
אם תחליט להביא עמית לעבודה, הודע לבוס מראש כי העמית יגיע איתך לפגישה. - 3שמור על המצב ציבורי. נסה לשמור על הבעיה שקופה על ידי לחייב את הבוס שלך בכל תקשורת הדוא"ל בינך לבין אותו עמית לעבודה. לדוגמא, אם העמית לעבודה לא סיפק לך מידע חשוב עבורך להשלמת פרויקט, בקש את המידע בדוא"ל וסמך את הבוס שלך.
- אם עמית לעבודה ממשיך "לשכוח" ליידע אותך על פגישות חשובות, שלח דוא"ל לכל האנשים בפגישה. כלול את המידע והרעיונות שהיית מספק בפגישה, ובקש מהם להזמין אותך בעתיד. שוב סמך את הבוס שלך בדוא"ל.
- ליצור מערכת יחסים מקצועית עם אחרים במשרד שיש להם גישה למידע שאתה צריך כדי שיהיו לך דרכים אחרות לברר מה אתה צריך לדעת.
- 4להתעמת עם הקולגה. כאשר אתה מתעמת עם הבוס שלך, קרוב לוודאי שהם ישאלו מה עשית כדי לפתור את הבעיה. לכן, נסו להתעמת מראש עם העמית לעבודה בנושא. נסה לפתור את הבעיה תחילה עם העמית לעבודה, אך ודא שאין לך גישה עימותית. במקום זאת, היה ישיר ומכבד.
- אתה יכול לומר, למשל, "היי, ג'יימס. רק רציתי לדעת למה לא סיפרת לי על הפגישה הבוקר."
- ראה כיצד הם מגיבים. אם הם נמנעים מהנושא באומרם שהם "שכחו", אך זו הייתה בעיה חוזרת ונשנית, אתה יכול לומר לבוס שלך שניסית לפתור את הבעיה. תעד זאת גם כן.
- 5לחזק את מערכת היחסים שלך עם הבוס שלך. לפני שתעמת עם הבוס שלך, נסה לחזק את מערכת היחסים שלך עם הבוס שלך על ידי קביעת פגישות קבועות איתם כדי לדון בביצועים שלך. זה יאפשר לך להתקרב לבוס שלך, והם יראו שאכפת לך באמת מהעבודה שלך ורוצים את הטוב ביותר עבור החברה.
- כמה באופן קבוע אתה נפגש עם הבוס שלך תלוי בלוח הזמנים של הבוס שלך, אך נסה להיפגש עם הבוס שלך לפחות פעמיים בחודש.
חלק 3 מתוך 3: לדבר עם הבוס שלך
- 1בחר זמן נוח לדבר. כאשר אתה מתמודד עם הבוס שלך עם הנושא, בחר זמן נוח לדבר. אל תתייחס אליהם כשהם בין פגישות לשיחות טלפון חשובות.
- שלח דוא"ל לבוס שלך ושאל אותם מתי נוח להם לדבר. היה חיובי בדוא"ל שלך ואל תפרט יותר מדי.
- 2היו רגועים ותמציתיים. כשנפגשים עם הבוס שלך, הכינו מראש את המסמכים ואת מה שתגידו. שמור על דברים הגיוניים ומסודרים תוך התמקדות בהתנהגויות השליליות של האדם ולא בהם כאדם. זה ימנע ממך לשחרר השתוללות ארוכה ורגשית על עמיתך לעבודה, דבר שיכול להפחית את אמינותך.
- כתוב הצהרה קטנה בת חמישה עד שבעה משפטים הקובעת בקצרה את הבעיה, מה עשית כדי לטפל בבעיה וכיצד הבעיה השפיעה על עבודתך ועמיתך לעבודה אחרת.
- זכור להיצמד לעובדות בעת הדיון בנושא. צור עותקים של המסמכים שלך ושמור את מסמכי המקור. תן את המסמכים שהועתקו לבוס שלך שיהיה בתיק. שמור גם את התיק שלך.
כמה באופן קבוע אתה נפגש עם הבוס שלך תלוי בלוח הזמנים של הבוס שלך, אך נסה להיפגש עם הבוס שלך לפחות פעמיים בחודש. - 3שיהיו לבני ברית שתומכים בך. אם ברצונכם להוסיף אמינות, הביאו עמית לעבודה אחרת לפגישה. בעל ברית יראה לבוס שלך שזה לא רק נושא אישי ביניכם, וכי אחרים מושפעים מהתנהגות עמיתכם. הטיעון שלך יהיה הרבה יותר משכנע אם עמית אחר יתמוך במה שראית, שמעת ואמרת.
- אם תחליט להביא עמית לעבודה, הודע לבוס מראש כי העמית יגיע איתך לפגישה.
- 4החליטו על הצעדים הבאים. לאחר שדנית בנושא עם הבוס שלך, דן מה לעשות הלאה. בקש את עצת הבוס שלך כיצד להתקדם בטיפול בנושא. האם הבוס שלך ידבר עם העמית האחר על הנושא, או שתנסה לטפל בזה בעצמך ולדווח על התוצאה לבוס שלך בהמשך? לחלופין, האם האחריות לתפקיד, הערכות או יחסי דיווח ישונו? ודא שאתה והבוס שלך מגיעים להסכמה לגבי מה שיקרה בהמשך.
- אם הבוס שלך מציע פתרון שכבר ניסית, כמו להתעמת עם הקולגה, הזכר בכבוד לבוס שלך שניסית את זה ושהתוצאה לא הייתה מוצלחת במיוחד.
- 5דבר בנימה מקצועית. אם אתה לא אוהב את הדרך בה הבוס שלך הגיב לנושא, או אם אתה לא אוהב את הפתרון שהבוס שלך סיפק, אל תהיה גס רוח. בסופו של יום, הבוס שלך הוא הסמכות הסופית להחלטה. על ידי תגובה לא רציונלית, אתה עלול להרגיז את הבוס שלך ולאבד את אמינותך.
- זכור לשמור על קולך במגרש אחיד. אל תדבר בקול רם מדי, מהר מדי או איטי מדי. הדבר הטוב ביותר שאתה יכול לעשות הוא להקשיב לבוס שלך, ולהגיב בצורה מכובדת, למשל, "כן", "לא", "תודה" ו"בבקשה ".
- אם אתם כועסים, נסו לא לכווץ את הלסת, והיו מודעים להבעות הפנים שלכם. נסו לשמור על הבעות פנים ניטרליות, או חיוביות.
תגובות (2)
- עצות מועילות מאוד לגבי אופן הטיפול בעבודה לעבודה העובדת באופן פעיל לערער אותך.
- המאמר באמת תפס את מה שאני מחפש להתמודד עם עמיתי לעבודה. תודה.