איך להוכיח שיש לך איכויות מנהיגות?
אם אתה רוצה להוכיח שיש לך איכויות מנהיגות, גלה ביטחון על ידי חיפוש אתגרים להתמודד, כמו פרויקטים קטנים בעבודה. לאחר מכן, היה מוכן לעשות את חלקך בעבודה, גם אם זו משימה מזערית כמו צילום עותקים, להוביל אחרים לדוגמא. בנוסף, הראה את הדרך הנכונה לטפל בטעויות על ידי הודאה שעשית משהו לא בסדר במקום להאשים אחרים או להעמיד פנים שזה לא קרה. עליכם לעבוד גם על לשמור על קור רוח ולהגיב בצורה חיובית לביקורת על ידי תודה לאדם ויישום הצעותיו במידת האפשר. לקבלת עצות נוספות, כולל כיצד להשתמש באיכויות מנהיגות ליישוב סכסוכים בין חברי הצוות שלך, המשך לקרוא.
כמה עבודה אתה מוכן לעשות חשוב להוביל לדוגמא ולהוכיח שיש לך איכויות מנהיגות.
מנהיגות היא תפקיד חשוב לכל סוג של ארגון, בין אם מדובר בתאגידים, עסקים קטנים, בתי ספר ואפילו משפחות. להוכיח שיש לך איכויות מנהיגות פירושו להיות סבלני וצנוע. מנהיגות מוענקת על ידי חסידים, ולא תוצאה של עמדה. זה יכול לקחת קצת עבודה מצידך, אך בעקבות דוגמה של אחרים יכול לעזור לך להוכיח את איכויות המנהיגות שלך בכל מסגרת.
חלק 1 מתוך 3: למידה מאחרים
- 1בחר דוגמאות חיוביות ללמוד. כמו שמנהיגים טובים מובילים לדוגמא, אתה יכול ללמוד מהמנהיגים סביבך. נסו להבין את המעשים והגישה שלהם שגורמים לאנשים להיות מוכנים לעקוב אחריהם. פעולה זו תלמד אותך שיעורים חשובים שכנראה היו נלמדים בדרך הקשה.
- בחר מנהיג בחיי היומיום שלך, או מנהיג מפורסם שאתה מכיר. לדוגמה, אתה יכול לבחור איש עסקים מצליח כמו סטיב ג'ובס או ביל גייטס. בחן את סיפורי חייהם כדי לראות מה הם עשו במצבים דומים. חשבו על מנהיגים מפורסמים שקראתם עליהם בקולג '. עם מי הכי הזדהית?
- שים לב שמנהיגות ופופולריות אינן שם נרדף: מנהיג מעניק השראה ומנהלים ישירים. התבונן במנהיג ונסה להבין מה גורם לאנשים לעקוב אחריהם.
- 2למד ממנטור. אתה צריך לפתח את עצמך כמנהיג, גם אם אתה נולד עם אישיות חזקה או כישרון להוביל. אחת הדרכים לעשות זאת היא לבחור מודל לחיקוי מחיי היומיום שלך ולשאול מישהו אם הוא יהיה המנטור שלך. כך תוכלו לבקש מהם עצות.
- אולי תבקש ממנטור עצות לגבי למידה, צמיחת עמדתך וכו '.
- זה יכול להועיל לך שיש מספר חונכים. מנהיגים אינם משתלבים בתבנית מסוימת, ולכן חוויות נוספות, תצפיות ואינטראקציות מועילות.
- עשה את מה שהמנטור שלך עושה ולך אליהם לייעוץ כשאתה נתקל במצבים שאינך יודע להתמודד איתם.
- אם אתה מפקח בתאגיד, אתה יכול לבחור מנהל צעד אחד מעליך להיות המנטור שלך.
- 3היה אחראי. מנהיגים עולים אל הבר בלי שנשאל. היו מוכנים לקחת סיכונים מוצדקים לפני שאתם מבקשים מאחרים לקחת את הסיכון. מנהיג צריך להיות מוכן לשאת את האשמה בטעויות ולדחות את הקרדיט על הניצחונות לאחרים.
לקבלת עצות נוספות, כולל כיצד להשתמש באיכויות מנהיגות ליישוב סכסוכים בין חברי הצוות שלך, המשך לקרוא.
חלק 2 מתוך 3: הדגמת המאפיינים הנכונים
- 1שמור על קור רוח. סימן של מנהיג טוב הוא לדעת לקבל ביקורת מבלי לכעוס על כך. כאשר מפקח נותן לך משוב, הגב בחיוב על ידי תודה ואז יישם את הצעותיו. זה מפגין ענווה ונכונות ללמוד.
- שמור על גישה חיובית בעת קבלת משוב. המורל שלך משקף בצוות שלך.
- הימנע מכעס, מתגובת יתר ומחוסר החלטיות. אלה יוצרים חוסר אמון במנהיג שגורם לעוקבים להטיל ספק בהחלטותיהם.
- כשמישהו אומר לך איך אתה יכול להיות פחות אגרסיבי עם הספורטאים שלך כשאתה מאמן קבוצת ספורט, אל תתעצבן. חייכו ותודו למבקר.
- 2עשה את חלקך. אמנם כמנהיג לעתים קרובות אתה מכוון אחרים במשימות שלהם, אך חשוב לעשות את חלקך ההוגן. אם אינך מוכן לעשות את עבודת הגרנה שאתה מקצה, גם פקודיך לא יהיו מוכנים לעשות זאת. כמה עבודה אתה מוכן לעשות חשוב להוביל לדוגמא ולהוכיח שיש לך איכויות מנהיגות.
- לדוגמה, ייתכן ש"ניקוי חדרי הרחצה "ברשימת משימות הצוות שלך. מקם את עצמך בסיבוב של אנשים המוקצים לנקות אותם.
- אם אתה מאמן קבוצת ספורט, צא להדגים את המחזה שאתה מתאר.
- 3ללכת בשיחה. גלה ביטחון ואל תפחד להיות אתה עצמך. הובילו מלפנים, לא מאחור. מנהיגים בטוחים בדרך כלל מבחינים בידי בעלי הסמכות. במילים אחרות, אל תשנה את אישיותך כך שתתאים לתפקיד מנהיגותי; לגרום לתפקיד להתאים לאישיות שלך.
- חפש אתגרים לקחת על עצמך. ניהול פרויקטים קטנים מראה שיש לך איכויות מנהיגות, במיוחד כשאתה מצליח.
- נסה לעשות כמה דברים כדי להיות בטוח יותר. לדוגמה, תן לעצמך שיחת פיפ במראה לפני העבודה בכל בוקר.
- 4היו מוכנים להודות בטעויות. להוכיח שיש לך איכויות מנהיגות זה אומר שאתה חייב להוכיח שאתה גם כן. מנהיגים חייבים להראות ולעורר ענווה, שקיפות ואמת באמצעות פעולותיהם. הנה דוגמה על ידי הודאה חופשית בטעויות ובחסרונות שלך.
- לדוגמא, אם אתה שולח דוא"ל לאדם הלא נכון, שלח מיד דוא"ל מעקב המתקן את הטעות. אל תנסה להעמיד פנים שזה לא קרה.
- להחזיק בכישלונות שלך, להמעיט בהצלחות שלך ולתת לאחרים לקחת את הקרדיט. להיות צנוע זה חלק חשוב בהוכחה שיש לך איכויות מנהיגות. זה מוכיח שכולכם עוזרים לאחרים להצליח. מנהיג עוזר לאחרים לצמוח.
- נסו גם לחגוג באופן פרטי. אם אתה זוכה להצלחה גדולה כמנהיג, אל תתלהב או תתפאר. מנהיגים פשוט לא עושים זאת.
- לדוגמא, אם אימנת את קבוצת בייסבול הליגה הקטנה של ילדך והם ניצחו במשחק, אל תקפוץ מעלה ומטה וצועק בניצחון. שמור זאת למיקום פרטי יותר.
- 5להיות מסתגל. אלמנט חשוב נוסף להוכחתך בעל תכונות מנהיגותיות הוא היכולת להסתגל לנסיבות. אתה חייב להיות מסוגל לחשוב מחוץ לקופסה, אפילו להיות מסוגל לבחור בין שתי אפשרויות גרועות. התאמה מאפשרת לך להסתכל מעבר להחלטה הקלה.
- יהיה עליכם לקבל סוגים שונים של החלטות בהתאם לנסיבות. החלטות מהירות כמו גם החלטות אובייקטיביות דיוניות מתבקשות בזמנים שונים.
- לדוגמא, ייתכן שתידרש להחליט על תיקון של הרגע האחרון לפרויקט כדי לעמוד בתאריך אחרון מכריע. זה ידרוש מיומנויות עדיפות מהירות וקבלת החלטות.
- עם זאת, החלטה על כיוון חדש לקו מוצרים עשויה לדרוש סגנון חשיבה מכוון ומתוכנן יותר.
אם אתה רוצה להוכיח שיש לך איכויות מנהיגות, גלה ביטחון על ידי חיפוש אתגרים להתמודד, כמו פרויקטים קטנים בעבודה.
חלק 3 מתוך 3: אינטראקציה עם אחרים
- 1יש מטרה. מנהיגים מעוררים את חסידיהם להשיג יעדים או מטרה ספציפיים. לפני שאתה לוקח אחרים למקום, אתה צריך לדעת לאן אתה הולך. צרו לעצמכם יעדים ברורים וודאו כי תוכלו לתאר אותם בקלות ובתשוקה בפני פקודיכם. ודא שהיעדים ניתנים למדידה, ספציפיים ומוגבלים בזמן, כך שאתה והצוות שלך יוכלו לעקוב אחר ההתקדמות.
- 2תקשר עם הצוות שלך. שים לב לאנשים שאתה מוביל כשאתה נותן הוראות. לדוגמה, אם נתקלת במבט ריק, הקדיש את הזמן לוודא שהם מבינים היטב. להיות מתקשר טוב הוא חלק חשוב בהראות לך שיש לך את מה שצריך כדי להיות מנהיג.
- כאשר אתה מאמן אנשים תחתיך, למשל, נוקט במדיניות "דלת פתוחה", או הרשה להם להגיע אליך בכל פעם שהם זקוקים לעזרה.
- כשאתה מוביל ועדה לחקיקת שינוי חברתי, אמור לצוות שלך את הרעיונות שלך והזמין אותם לתרום.
- 3לחזק את הקשרים עם אחרים. אתה יכול לבנות מערכות יחסים עם הצוות שלך על ידי הקשבה מדוקדקת ושאלת שאלות מושכלות. תקשיב יותר ממה שאתה מדבר. היה מוכן לשאול את שאלות הכפופים שלך כדי לעזור להם להישאר במוטיבציה, ולשאול שאלות של המפקחים שלך.
- לדוגמה, שאל שאלות וקרא לאחרים בזמן שאתה מדבר במקום לתת מונולוג מוצק. קרא לאנשים לענות על שאלות כשאף אחד לא מתנדב לתשובה.
- זה יכול להיות מפתה לקפוץ מול הצוות שלך ולהוכיח שאתה יודע מה קורה על ידי דיבורים רבים. עם זאת, מנהיגים טובים מקדמים שיחה בין חברי הצוות שלהם. הקשיבו כשאנשים מציגים רעיונות.
- חזור על ההוראות במילים שלך כאשר מישהו סיים לדבר.
- מהנהנים בזמן שאחרים מדברים, ויוצרים קשר עין יציב.
- שמור על שפת גופך פתוחה על ידי פניה מלאה לאדם שאתה מדבר. התמקדו בפנים שלהם במקום להציץ בחדר.
- 4תהיה הוגן. כדי להדגים את איכויות המנהיגות שלך, הראה שאתה לא חושש לפתור סכסוכים. עליכם להתמקד גם באובייקטיביות ולהראות לעוקבים שאתם אמינים. כדי לנווט בהצלחה בסכסוך, עליכם לכבד את חבריכם ואת כישורי האנשים בכדי לתת מענה לצרכים של המעורבים. צפו בשפת הגוף של המתנגשים כדי לקבוע מה הם צריכים.
- אתה יכול למצוא דרכים לפתור סכסוכים על ידי פשוט לקפוץ פנימה ולראות מה עובד עם אנשים שונים.
- זה עשוי גם להיות מועיל לקרוא ספרים בנושא פתרון סכסוכים בעבודה עם קבוצות אנשים.
- נסו להישאר רגועים כשמישהו מתרגש, ודחו את תגובתכם השלילית עד שתוכלו להיות לבד.
- עבוד עם עמיתייך למצוא פשרה. אם אתה צריך לפתור את הסכסוך בין שניים מחבריך, עזור להם לנהל משא ומתן.
- בכל המצבים, ערב מחוץ לסכסוך, היו שוויוניים ביחסכם לעמיתים.
- 5האצלת משימות. משלחת היא הדרך הטובה ביותר להראות למישהו שהוא חשוב ואתם סומכים עליו. זה גם מדגים את היכולת שלך לתת לאחרים להתמודד עם משימות קטנות. זה מראה שיש לך את החוכמה לאפשר לאחרים לבצע עבודות שאולי הם מתאימים יותר.
- בדוק את נקודות החוזק שיש לכל אחד מחברי הצוות והקצה משימות שיתאימו לכל אדם.
- שכר חברי צוות חזקים במקום שאתה חלש. תן להם משימות שמתאימות לחוזקות אלה.
- לדוגמה, אם אתה מנהל אתר אינטרנט, שכר סופרים שמפיקים מאמרים איכותיים מכיוון שהעוצמות שלך הן ככל הנראה יותר בתחום עיצוב אתרים או שירות לקוחות.
זה יכול לקחת קצת עבודה מצידך, אך בעקבות דוגמה של אחרים יכול לעזור לך להוכיח את איכויות המנהיגות שלך בכל מסגרת.
- התייחס לכולם בצורה ידידותית וקיים יחסים טובים עם כמה שיותר מעמיתים. טוב לב עובר דרך ארוכה.
- לא כל אחד הוא טבעי מנהיג, אז ודאו שאתם מעריכים את עצמכם בכנות כאשר אתה רואה בדמיוני תפקיד עתידי עבור עצמך. נסה למצוא עמדה שאתה הכי מתאים לה כדי למקסם את הסיכוי שלך להצלחה.
- נסה תמיד להיות צנוע ומכבד. יכול להיות שיש לך כמה הישגים מדהימים, אבל גם לעמיתים ולמפקחים שלך.
- היזהר לא לדרוך על אנשים אחרים כדי לדחוף את עצמך גבוה יותר כמנהיג. במקום זאת, הרשו לאיכויות שלכם לדבר בעד עצמן. תוכלו להרחיק אנשים על ידי דחיפתם למטה, שאינה איכות מנהיגותית.
קרא גם: איך להוביל ביושרה?
תגובות (2)
- אני מנהל ראיון ביום שלישי הקרוב לתפקיד מנהיגות, והמידע הזה עזר מאוד. כל מילה שקראתי הגיונית ונתנה לי את הביטחון החסר לי. תודה.
- השפעות נהדרות והשפעה אדירה. מילים פשוטות אך חזקות מאוד. תודה.
